Представьте себе “новогоднее затишье”. Деловая активность минимальна. Продажи упали. Даже пробки на улицах не так сильно досаждают. Вместе с тем, это означает, что в это время каждая компания, каждая фирма могла бы работать и производить свой продукт в большем количестве, чем производит сейчас. Чтобы это ни было: юридические услуги или сборка компьютеров, экскурсии или автосервис.
А теперь, пусть Федор Двинятин, ответит нам, что делают фирмы, у которых мощности перекрывают сбыт с избытком. А Федор Двинятин скажет, что в таких случаях компании направляют свои усилия на активизацию сбыта, на продажи, на маркетинг. Они делают всё, чтобы загрузить свои мощности до 100%. Но мы все живем в большом Зазеркалье. У нас на такие вещи принято тратиться в пик спроса. А смысл? А смысл в том, что продающей части компании намного удобнее оправдывать спад продаж своей леностью, рационализированной “сезонностью”, “выборами”, “кризисом” и чертом в ступе. В то же время очень удобно объяснять сезонный рост продаж своими якобы усилиями и расходами в сезон же.